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中(zhōng)国国新控股有(yǒu)限责(zé)任公司(以下简称中国国新)坚持将品牌建设作为推进(jìn)国有资本运营公(gōng)司改革试点、提升企(qǐ)业核心竞争力的(de)重要抓手,多措并举打造“形象(xiàng)新、业(yè)务优、机制好(hǎo)、发展快”的国(guó)有资本运营“国新(xīn)品(pǐn)牌”,实现知名度和美誉度稳步提升,以此筑就差异化竞争(zhēng)优(yōu)势(shì)的“高门槛”和“护城(chéng)河(hé)”。截(jié)至2022年底,公司(sī)资产规模近(jìn)8600亿元(yuán),连续三年保(bǎo)持(chí)中央企业年度(dù)经营(yíng)业绩考(kǎo)核A级。
明确运营定(dìng)位 强化品牌(pái)战(zhàn)略导向(xiàng)
品牌(pái)是企(qǐ)业发展战略的重(chóng)要载体。中国(guó)国新(xīn)深入学习领会习近平总书记重要指示批(pī)示精神,准(zhǔn)确把握党中央、国务(wù)院对运营公司(sī)的(de)定位要(yào)求,承担(dān)好振兴产业使命(mìng),实现“以虚活实(shí)、以(yǐ)融强产”。在(zài)运营实践中,公司坚(jiān)持以国家战略(luè)为导向,围绕(rào)助力(lì)构建新发展格局(jú)、加(jiā)快建(jiàn)设现代化产业体(tǐ)系,着力构建完善“资本(běn)+人(rén)才+技术”轻资产运营模(mó)式,打造国新特色(sè)的投(tóu)资生(shēng)态圈,汇聚引导更多资本支持(chí)科技(jì)自立自强(qiáng)、推(tuī)动深化国资国企改革、促进(jìn)国内(nèi)国际“双(shuāng)循环”,逐步塑(sù)造了(le)专注实体产业投资的品牌形象。所属国新基金管理公司2022年(nián)获评全球(qiú)私募行(háng)业(yè)“PEI300”榜单全球(qiú)排名第22位,投资案例获评“央企十大优秀案例(lì)”和“央企创(chuàng)新投资案(àn)例”,连续四年获得“金牛社会(huì)责任奖(jiǎng)”等多(duō)个(gè)奖项,品牌影响力不断提升。
拓展(zhǎn)业务(wù)布局(jú) 夯实(shí)品(pǐn)牌专业(yè)支撑
品(pǐn)牌(pái)是企业(yè)专(zhuān)业能力的市场认可。中国国新聚焦培育差异(yì)化竞争优(yōu)势,创新完善运营功(gōng)能,逐步打造形成了基金投资、金融服务、股权运作、资产管理、境外投资、直接投(tóu)资、证券等7个业务板(bǎn)块,有序拓展咨询服务(wù)、数字(zì)化产业和(hé)文化教(jiāo)育产业等3个新业务领域(yù),持续做好(hǎo)中央企业专职外部董事履职保障服务(wù),构筑(zhù)了国有资本市场化运作(zuò)的专业平台。通过积极构建“7+3+1”新业务格局(jú),不断增强运营(yíng)公司综合性运营优势,有(yǒu)效丰富了“国新品牌(pái)”重要内(nèi)涵(hán)。在此基础(chǔ)上,公司自觉对标(biāo)世(shì)界一流,持续(xù)加强业务、产品和(hé)模(mó)式(shì)创新,不断健全(quán)国有资本“注资、运营、流转、退(tuì)出”全周(zhōu)期运作体(tǐ)系,市场化(huà)运营的(de)“专业驱动”显著增强。
培育企业文化(huà) 厚植品(pǐn)牌内在基础
品牌是企业(yè)文化的外在形象。中国国新坚(jiān)持(chí)全面加强党的领导党的建设,将强“根”铸(zhù)“魂(hún)”贯穿改革发展始终(zhōng),教育(yù)引导干部员工牢记“为党理财(cái)、运营(yíng)报(bào)国、助力实业(yè)”的光荣使命,坚定传(chuán)承央企红色基因,上好“国(guó)新品牌”的“红色底漆”。公司滚动(dòng)实施企业(yè)文化建设纲要(yào),持续完善企(qǐ)业文化手册,着力打造以“国之脉、传承(chéng)责(zé)任之脉,新致远、坚持创新发(fā)展”为核(hé)心价(jià)值(zhí)观、“国新一家(jiā)人(rén)、国新一家亲”为重要理念、“正气、大气、勇气、豪气”为精神特质的国(guó)新文化(huà)体系(xì),不断增强员工的央企荣誉感和企业归属感,有效(xiào)激发干部(bù)员工干事创业敢担当的(de)动力活力。公(gōng)司审计部于2022年被授予“全国巾帼(guó)文明岗”称号,所属华星集团离退(tuì)休人员管理(lǐ)服务中心荣获2021年度(dù)“全国三(sān)八(bā)红旗集体”等。
加强(qiáng)机制建设 突(tū)出品牌管理实效
品牌是企业管(guǎn)理提升的成效体现。中国国新结合(hé)运营公(gōng)司实际,坚持统筹(chóu)谋(móu)划(huá)、协(xié)调推进,抓好品牌管(guǎn)理、品牌定(dìng)位、品牌宣传(chuán)、品牌(pái)维护等品牌建(jiàn)设工作(zuò)。构建完善(shàn)符合一流(liú)企业要(yào)求和运营公(gōng)司特色的(de)品牌战略,制定实施品(pǐn)牌引领行动(dòng)实施方案。将(jiāng)品牌建(jiàn)设有机融入公司运营(yíng)管理,构(gòu)建公司(sī)“母品牌+子品牌+专业业(yè)务产(chǎn)品品牌”的品牌架构(gòu),即(jí)做(zuò)强“中国国(guó)新”母品牌,做优(yōu)各板块业务(wù)子品牌、擦亮(liàng)各所属企业专业(yè)业务产品品牌。加(jiā)快建立健全品牌(pái)理念、授权、架(jià)构、识别、传播、保护等制度流程,夯(bèn)实(shí)制度基(jī)础,强化(huà)制(zhì)度执行。深度挖掘典型经验,多渠道推进品牌宣传,加快(kuài)企业媒体融(róng)合协同,不断提升品牌(pái)传播力。建立实(shí)施覆盖事前、事中、事后的品牌危机管理机制,严格做(zuò)好字号商标等品牌权益(yì)维(wéi)护(hù),始终坚持诚信(xìn)合规经(jīng)营,将强化品牌维(wéi)护、防范品牌风险融(róng)入日常工作。2022年,中国国(guó)新品牌经验入选人(rén)民日报社“中(zhōng)国品牌(pái)案例”。
中(zhōng)国国新将深入学(xué)习贯(guàn)彻党的二(èr)十大精神,按照党中央、国务(wù)院关于(yú)建设世界一流企业的决策部署,开(kāi)展中央企(qǐ)业品牌(pái)引(yǐn)领行动,加快建(jiàn)设一(yī)家更加领先的运营公司、一家更有(yǒu)分量的中央企业、一家更为专业的投资机构,努(nǔ)力(lì)将“国新品牌”塑造成为国有资本运(yùn)营(yíng)领域的国家级名片。