云南冶金集团（tuán）与（yǔ）中国（guó）铜（tóng）业完成重组，加快打造“两平台（tái）一基地”产业链，尽快形成3个千亿级产业集群（qún）；云南白药（yào）吸收合并母公司实现整（zhěng）体上市，交易规模合（hé）计（jì）544.8亿元，成（chéng）为近10年来中国医药行（háng）业第一（yī）大并购交易（yì）；云南交投集团引入各类社会（huì）资本组建高（gāo）速公（gōng）路（lù）项目投资联合体，加快（kuài）全省县（xiàn）域高速公路“能通全通”工程建设；云（yún）天化股份（fèn）限制（zhì）性股（gǔ）权激励试（shì）点（diǎn）被国务院国（guó）资委作为经验推广（guǎng）……

云（yún）南深化国企改革紧盯稳增长、经济效益和社会效益齐增，紧盯防风险、守住不发生系统性风险（xiǎn）底线，紧盯改革发展、扎实搭（dā）建“1+1+X”改（gǎi）革架构，紧盯（dīng）高质量发展（zhǎn）、不断优化国资布局，紧盯严监管、不断提升国资监管效能，紧（jǐn）盯强党建、推动国（guó）企党建质量持续提升，砥（dǐ）砺奋进（jìn），成绩（jì）斐然。截至7月末（mò），省属企业平均资产负债率66.38%，同比下降3.07个百分点，低于全国平均水平2.1个百分点，降杠杆工作取得积极成效（xiào）。

“全省深化国（guó）企改（gǎi）革（gé）‘1+1+X’框架体系构建（jiàn）完成（chéng），重点领（lǐng）域改革顺利推（tuī）进（jìn），国有企业顶（dǐng）梁柱作（zuò）用有力（lì）发挥。”省（shěng）国资委党委（wěi）书记（jì）、主任陈明表示，在新一轮的深化（huà）国企改革中（zhōng），27户省属国企改革发展思路（lù）都（dōu）经过了（le）省委常委（wěi）会议、省政府常务会（huì）议“逐个（gè）过堂”，进一步明确了每户企业的功（gōng）能定（dìng）位（wèi）以及改革发（fā）展战（zhàn）略和措（cuò）施，并印发企业加快推进实施。省国资委将与企（qǐ）业一道，按（àn）照（zhào）省委、省（shěng）政府要（yào）求（qiú），进（jìn）一步明确改革的时间表（biǎo）、路（lù）线（xiàn）图，落（luò）实落（luò）细改革发展实施路径和具体措施，提升企业核心竞争（zhēng）力，实现企业高质量发展，为全省经济社会发展作出更大贡献（xiàn）。

“1+1+X”改（gǎi）革任务即将完（wán）成

“今年年底基（jī）本（běn）完成（chéng）‘1+1+X’改革三（sān）年行动计（jì）划。”省国资委（wěi）改革（gé）和规划发展处负责人（rén）介绍，在云南省（shěng）国有股权管理公司和云（yún）南金控集团两（liǎng）个“1”组建完成的基础上（shàng），全省国有资本投资、运营公司试点（diǎn）持续深化，云投集团、云南航空产（chǎn）业集团等国（guó）有资本投资公司改（gǎi）革试点正（zhèng）在推进。省属企业煤炭资源整合基本（běn）完（wán）成，电力（lì）、化工等产业资产重组有序推进，资源配（pèi）置（zhì）效率进一步（bù）提升，企业专业优势更加突出（chū）。

混合（hé）所有制改革是云南深化国企改革的一大（dà）亮点，云南（nán）冶（yě）金集（jí）团与中国铜业（yè）实现（xiàn）重组，成为（wéi）深（shēn）化国（guó）企改革“央地（dì）合作的典（diǎn）范”。云（yún）南白药引入优质（zhì）民（mín）营资本完成混改，走出省级国企混改的“云（yún）南模（mó）式（shì）”，为深化国企改革积累了国民共进的宝贵经验。截至2019年底，省（shěng）属企业混改面63.7%，超过全国地方（fāng）国有企业平均混改面（miàn）7.7个百分点，云天化集（jí）团、昆钢控股（gǔ）等7户企业（yè）混改面更是高达76%以上。“我们正（zhèng）在动态调整省国资委上市后（hòu）备（bèi）企（qǐ）业资源库，挑选更多的优（yōu）质企业向省（shěng）上（shàng）市办推荐申报‘金种子（zǐ）企业’。”省国资委（wěi）改（gǎi）革和规划发展（zhǎn）处负（fù）责人如是说。

在（zài）加快混合（hé）所有（yǒu）制改革的同时，省属企业内部资源整合（hé）也在换（huàn）挡提速。昆钢控股将123家子公司整合组（zǔ）建（jiàn）成8个产业集团，农垦集团将8户天然橡胶企业（yè）和33个橡胶加工厂整合（hé）后组建云南天然（rán）橡（xiàng）胶产业集（jí）团，“新（xīn）的云（yún）胶集团立足国家橡（xiàng）胶安全不断夯实国内橡胶（jiāo）产业，加快‘走出去（qù）’步（bù）伐，与（yǔ）周（zhōu）边（biān）国家（jiā）互惠互（hù）利开拓橡胶种植、加（jiā）工基（jī）地，全力融入和服务‘一（yī）带（dài）一路’建设（shè）。”云南天然橡胶产业（yè）集团董事长李思军（jun1）如是说（shuō）。

擎起全省经济顶梁柱（zhù）

改革（gé）越（yuè）深（shēn）入，省属企业在全省经济（jì）社会（huì）发展的“顶（dǐng）梁柱（zhù）”作用越明显。1-7月（yuè），省属企业累计实现收入4761.35亿元、同比增长0.52%，累计实现利润122.91亿元、同比增长（zhǎng）19.36%，全省国（guó）有企业固定资产（chǎn）投资总额累计916.61亿元，实（shí）交税费201.22亿元。而在去年，全省各（gè）级国资国企完成固定资（zī）产投资2139.82亿（yì）元，同比（bǐ）增长12.35%，较全（quán）省（shěng）固定资产投资增速高出3.8个百分点。

深化（huà）国企改革，云南克服企业（yè）债务风险压力大、现金（jīn）流量紧、降（jiàng）杠杆任务重等一系列困（kùn）难，充分（fèn）发挥省属企业（yè）在全省经济“稳定（dìng）器”作用。在新冠肺炎（yán）疫情防控最吃劲、防疫物资最紧缺的2-3月份，在省内无（wú）生产企（qǐ）业、库存无存（cún）货（huò）、国内购买无来源（yuán）“三无”的不利情况下，省国资委组织企业（yè）采购、捐（juān）赠（zèng）300多（duō）万个医用（yòng）防（fáng）护口罩等一批医（yī）用防护物资。省属国企调整生产力布局，紧（jǐn）急布局（jú）医用防护物（wù）资“自（zì）己产（chǎn）、云（yún）南造”，填补了我省不能生产医（yī）用N95口罩和（hé）医用防（fáng）护服的空（kōng）白，在（zài）新冠肺炎疫情防控和复工复产中，省属企业走在（zài）前列，在（zài）关键时刻发挥了“稳定（dìng）器”和“压舱石”作用。

支（zhī）撑全省高质（zhì）量跨（kuà）越式发展

深（shēn）化国企改革，就是为（wéi）了让国有（yǒu）经济更（gèng）好支（zhī）撑（chēng）全省高质量跨越式发展。围绕构建“两型（xíng）三化”产业（yè）方向、推（tuī）进八大重点产业高质量发展、持续打造世界一（yī）流“三张（zhāng）牌”和“数（shù）字云南”建（jiàn）设，加快建设现代化产业（yè）体系，打造（zào）一批（pī）千亿级企业，推动落实能通（tōng）全通、水利等重大基础设施建设（shè）的（de）目标任务，云南深化国企改革发力提（tí）速。

今（jīn）年上半年，云南贵金（jīn）属集（jí）团、云天化股份、云锡（xī）控股、云南（nán）能投集团、省设计院、天朗节能环保集（jí）团等六户企业（yè）进入国家“双百（bǎi）企（qǐ）业”，南天信息、云南钛业入选全国“百户（hù）科技型企业深化市场（chǎng）化改革（gé）提升自主创新能力专项行动”。“云南钛业将（jiāng）以此次（cì）入选专项行动为契机，将研发投入（rù）提升到销售收入（rù）的（de）11%以上。”云南（nán）钛业风控部经理周（zhōu）亚玲介绍，云钛公司将抓住改（gǎi）革发（fā）展机会，提升产品和技术（shù）装备研发能力的领先优势，到（dào）2025年发展成为全国行业（yè）领先（xiān）企业，在（zài）海洋工程、钛合金（jīn）油气（qì）及大口径（jìng）流体管（guǎn）道等细分行业钛及钛合金市场份额占比进入全（quán）国前三。

2019年，省属企业（yè）研发投入达到70.78亿元，同比增长（zhǎng）125%，累计获得专利1400多项目，打造科技创新（xīn）平台80多个，实施15项目科技成果转化项目，创新驱动成效显著。目前，省属企业（yè）享（xiǎng）受国（guó）务（wù）院特贴专家、百千万人才、国家“千人计划”“西部（bù）之光”访问学者（zhě）、“云岭学者”“云岭产业技术领军人才（cái）”“云岭青年人才（cái）”等各类（lèi）人才达到275人（rén）。

云南（nán）网记者（zhě） 李继洪