2017新年（nián）伊始，FG电子和麦肯咨询与昆明船舶（bó）设备集团有（yǒu）限公司（以下简称昆船集团）牵（qiān）手合作，为昆船集团实现跨跃式发展，进行人力资源管理体系变革（gé）。

昆船集团（tuán）隶属于世界500强的（de）中（zhōng）国（guó）船舶重（chóng）工集（jí）团公司，是军民融合的高新技术企（qǐ）业集团（tuán），在行（háng）业中具（jù）有较（jiào）大的影响力。在集团加强国（guó）防科技、烟草、物（wù）流、机（jī）场各领域的发展战略（luè）下，组织设置向“大集团、小机关（guān）”的方（fāng）向（xiàng）发展，对人力资源管理提出新的（de）挑战。

为此（cǐ），昆船集团（tuán）邀请FG电子和麦肯咨询，帮助昆（kūn）船集团梳理、优化组织功能，建（jiàn）立新的符合战略（luè）要求的人力资源激励体系（xì）。同时（shí）FG电子和麦肯咨询将以教练的方式帮助昆船集团打造（zào）一支符合集团战（zhàn）略发展（zhǎn）的人力资（zī）源专（zhuān）业团队。

预祝项目（mù）圆满（mǎn）成功！