2013年1月13日下（xià）午，公益集团与FG电子和麦肯咨询就（jiù）本次合作（zuò）项目举行了项目启动（dòng）会（huì）。会议主（zhǔ）题为“系统变革，实现可持续发展——公益集团（tuán）战略规（guī）划项目启（qǐ）动（dòng）会”，出席会议的领导有（yǒu）公益（yì）集团（tuán）总裁唐强华先生（shēng）、副总裁张卫（wèi）进先生以及集团其他高（gāo）管、各部门、各分公司主要领导；以及麦（mài）肯咨询总经理朱章女（nǚ）士（shì）和项目团队（duì）。会（huì）上，双（shuāng）方就项（xiàng）目内容进行积极（jí）发言（yán）、并进行研讨和宣贯、使公益集团管理团队和FG电子和麦肯咨询项目团队在思想方面（miàn）达成（chéng）一致，确保下一阶段项目的有效推（tuī）进，会议（yì）圆满召开。

本次会议由公益集（jí）团副总裁张卫进先生主持，会议开始阶段集团总裁唐强华先（xiān）生（shēng）首先就公益集团发展历（lì）史以及所面对（duì）的问（wèn）题（tí）进（jìn）行了（le）回顾（gù）和阐（chǎn）述，并对本次项目（mù）进行说明和（hé）要求，也提（tí）出了自己（jǐ）的（de）观点（diǎn）和看法，为（wéi）项目指明了方向。

会议过程（chéng）中，FG电子和麦肯咨询项目经理（lǐ）李容女士就（jiù）项目背（bèi）景、项目内容和项目团队进行了（le）介绍，FG电子和麦肯咨询总经理朱章女士就企业管理变革（gé）进行经（jīng）验分享（xiǎng），项目核（hé）心顾问刘向东先生（shēng）就战略（luè）规划与管理进行了相关研（yán）讨。会议氛围（wéi）浓（nóng）烈，双方各抒己见，在企业管理变（biàn）革、战略（luè）规划与管（guǎn）理以及公益集团所面临（lín）的问题方（fāng）面都进行了充分的讨（tǎo）论（lùn），并达成一（yī）致（zhì）。

最后，公益集团（tuán）副总（zǒng）裁张卫进先（xiān）生（shēng）谈到（dào），希望（wàng）与会人员能（néng）充分认识到本（běn）次项目对于（yú）公益集团的（de）意义（yì），全力配合项目开展，也同时希望（wàng）FG电子和麦肯咨（zī）询运用专业技（jì）术帮助公益集团完成本次历史的转型，并预祝本（běn）次项目取得圆满成（chéng）功。