云南锡（xī）业（yè）集（jí）团（控（kòng）股）有限责任公司研发中心人力资源咨询项目正（zhèng）式进入调研阶（jiē）段（duàn）

12月，云（yún）南锡（xī）业集团（控股）有限责（zé）任公司研发中心（以下简（jiǎn）称“研（yán）发中心”）人力资（zī）源咨（zī）询项目（mù）正式启动并正式进入调研（yán）阶段，本项目由项（xiàng）目总（zǒng）监刘向（xiàng）东（dōng）、项目经（jīng）理贺耀东、咨询顾（gù）问王选（xuǎn）珍、股（gǔ）权投（tóu）资专（zhuān）家常双建组成工作（zuò）小组，与《云南锡业研究（jiū）院公司（sī）薪酬（chóu）绩效优化项目》同步开展。

研发中心为云南锡业（集（jí）团（tuán））控股公司的直属分支（zhī）机构，是公司集科技研发、成果转化、新产品孵（fū）化（huà）、人才培养、开（kāi）放合（hé）作（zuò）五（wǔ）位一体的（de）创新研（yán）发中心，是云锡控股公司重要的战（zhàn）略机（jī）构。本次人力资源咨询项目主要（yào）对（duì）研（yán）发中心以科研业务为主的（de）组织架构（gòu）、薪酬管理（lǐ）、绩效（xiào）管（guǎn）理进行重（chóng）新（xīn）设计（jì），以规范研发中心内部（bù）分配，完（wán）善激励约束机制，调动中心各类人员（yuán）的积极性、主动性和创造（zào）性；鼓励研发（fā）能力、创（chuàng）新能（néng）力（lì）提升；同时，确保完成或超额完（wán）成控股公司（sī）下达的各项工作目标。