FG电子和麦肯咨询公（gōng）益沙龙第一期（qī）

“发展（zhǎn）领导力，突破业绩瓶颈”高管教（jiāo）练（liàn）之实（shí）践（jiàn）

 

为践行“组织（zhī）变（biàn）革专家（jiā）”的使命，麦（mài）肯咨询团（tuán）队通过（guò）变革项（xiàng）目的实（shí）践（jiàn）与感悟，持续为客户传播正确（què）的管理理念与思想。

2018年12月14日下午，由FG电子和麦肯咨询组织的“发展（zhǎn）领导力，突破（pò）业绩瓶颈”沙龙在世博花园（yuán）酒店成功举办。在麦（mài）肯咨（zī）询（xún）事业部总经理朱亚亭（tíng）的主（zhǔ）持（chí）之下，FG电子和麦肯咨询（xún）总经理朱（zhū）章和（hé）高级顾问卞志新作为主讲嘉宾，与到场（chǎng）企业（yè）家共同（tóng）探（tàn）讨在当下复杂（zá）多变（biàn）的经营环境（jìng）中，企业（yè）家（jiā）们如何提升（shēng）战略（luè）领导力来（lái）应对业绩瓶颈的突破（pò）。

首先，FG电子和麦肯咨询朱章总（zǒng）经（jīng）理通过十余年来（lái）的对央企、省（shěng）属国企、等组织的（de）深入实践与（yǔ）研究，结合当下经济环境、政策环境的变化（huà），为大家讲解（jiě）《突破业绩瓶颈——复杂环境下的（de）系统变革》。

随后，FG电子和麦肯（kěn）咨询高级顾问（wèn）卞志新为大（dà）家讲解《重（chóng）塑高管团队，突破（pò）管理瓶颈》，卞志新顾问通过20多年在多家知名外企的高（gāo）管任职经历，从企业经营的（de）视角为大家讲解了欧美企业先进的管理理念，提出了“和（hé）平演变”的企业变（biàn）革（gé）思路，并向听（tīng）众介（jiè）绍了“高管教练（liàn）”的方法体系。

最后，来宾对自己组织所面对的难点、困惑以及（jí）未来发展的思路进行分（fèn）享和探讨。

此（cǐ）次沙龙受到了各位来宾的一（yī）致好评，并纷纷表（biǎo）示《麦（mài）肯咨询公益沙龙第二期》能如约而至。